员工培训
宁圣农业集团有限公司致力于在集团内部打造一个持续学习型组织,通过激发员工的自主学习意愿和热情,激发员工信心和创新创造能力。为实现这一长远目标,我们始终关注并将企业的健康发展与员工的自我成长紧密结合,让每一位员工都能找到适合自己的发展与成长路径。
培训模型基于集团的战略发展规划、岗位职能要求和员工自我成长需要三大维度,深度挖掘员工培训需求,开展培训需求管理;基于培训需求开展以培育内部讲师为主、兼顾外部讲师合作及课程开发的讲师和课程管理;搭建线上、线下、工作中立体式培训管理。通过构建完善的培训体系,形成长期可持续的培训运行机制,将主动学习和持续学习变成一种集团常态和文化,进而提高集团员工的综合素养,优化梯队式人才结构和强化后备人才力量,增强集团凝聚力和战斗力,全面提升集团在行业和细分领域中领先的竞争优势。
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高管面对面 帮助全体员工更清晰理解和领会集团战略发展目标,集团业务形态、现状和未来发展方向。同时进一步提升管理层宏观战略思维能力,拓展管理视野,并畅通高管与员工沟通渠道。
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新员工培训 帮助新员工初步了解集团管理制度规范、企业文化、价值观等,使得新员工更快融入团队,加快适应新的环境和工作岗位,以提高对公司认可及工作效能。
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内部分享会 集团老员工给新员工分享成长心得、成长故事、职场感悟以及对新员工的期许,传承公司企业文化。
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微课堂 通过对学习内容进行分割整理,多维度、多层次地形成一系列可以快速灵活学习的小单元,通过线上分享+线下互动,系统提升员工工作效率和职业素养。
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高潜人才培养项目 培养集团骨干团队,发挥潜力员工价值。
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WeTalk沙龙 给公司员工搭建一个共同学习、互相学习、互相交流的平台,以开放式、分享式、互动式的学习沙龙模式,帮助大家提升综合职业素养和专业知识能力。
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拓展培训 缓解员工身心压力,营造协同合作的组织氛围。