一、 股东大会
根据《中华人民共和国公司法》的相关规定，股东大会是股份公司的最高权力机关，它由全体股东组成，对公司重大事项进行决策，有权选任和解除董事，并对公司的经营管理有广泛的决定权。

二、 董事会
根据《公司法》的相关规定，董事会是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构，由股东（大）会选举。设董事长一名。 董事会具体职责包括但不限于：
1. 根据集团确定的经营目标与原则，审核和决定集团的发展战略、经营计划和投融资计划的制定和实施；
2. 审核集团的年度财务预算方案和决算方案；
3. 决定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；
4. 决定或授权批准建立集团内部管理机构的设置；
5. 决定聘任或者解聘集团总裁、副总裁、财务部门负责人及其报酬和奖惩事项；
6. 批准集团的基本管理制度；
7. 其他规定的职权。

三、 监事会
监事会负责监督集团董事和高级管理人员的经营行为和职业操守，确保集团内部监督程序的有效运转，直接对股东大会负责。具体职责包括但不限于：
1. 对董事会重大决策、集团经营活动中数额较大的投融资和资产处置行为等进行重点监控，并向股东大会、集团董事会提出建议；
2. 监督检查集团财务，通过查阅财务会计及与经营管理活动有关的其它资料，验证集团财务会计报告的真实性和合法性；
3. 对董事、高级管理人员的经营行为进行监督和检查，对违反法律、行政法规或公司章程的董事、高级管理人员提出罢免的建议；
4. 当董事、高级管理人员的行为损害公司利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；
5. 根据需要，对公司经营决策、风险管理和内部控制等进行监督；
6. 列席董事会会议，对所议事项提出质询和建议；
7. 负责指导分子公司的监事会工作；
8. 其他规定的职权。

四、 三大专业委员会
（一）薪酬委员会 薪酬委员会负责制定、审查集团董事和高级管理人员的薪酬政策和方案，对董事会负责。 薪酬委员会的主要职责包括但不限于：
1. 根据董事及高管人员管理岗位的主要范围、职责、重要性及行业相关岗位的薪酬水平制定薪酬计划或方案，包括但不限于：绩效评价标准、程序及主要评价体系，奖励和惩罚的主要方案和制度等；
2. 审查公司董事（不含独立董事）及高管人员履行职责的情况进行年度绩效考评，并提出建议；
3. 监督和检查董事、高级管理人员的薪酬制度与执行情况；
4. 董事会授权的其它事宜。

（二）提名委员会 提名委员会研讨董事、经理人员的选择规范和顺序并担任梳理提名进程顺序；担任提交有关董事会的规模和构成方案；担任向董事会引荐候选董事和初级管理人员。 提名委员会的主要职责包括但不限于：
1. 研究并拟定集团公司董事、高级管理人员的选择标准和程序，并向董事会提出建议；
2. 对董事候选人和高级管理人员的人选进行审查并提出建议；
3. 对须提请董事会聘任的其他高级管理人员进行审查并提出建议；
4. 董事会授权的其它事宜。

（三）审计委员会 审计委员会的主要职责包括但不限于：
1. 监督和检查集团公司及其分子公司的合规状况、会计政策、财务报告程序和财务状况，包括财务报表和年度报告及账目、半年度报告及季度报告的完整性，并审阅该等报表及报告所载有关财务申报的重大意见；
2. 向董事会提议聘请、续聘、罢免及更换外部审计机构；
3. 监督和检查外部审计机构的独立客观性及审计程序的有效性；
4. 审核外部审计机构致管理层的函件、外部审计机构就会计记录、财务账目或控制系统向管理层提出的任何重大疑问及管理层的回应；
5. 监督和检查集团公司及其分子公司的内控制度，确保内控系统的有效性；
6. 董事会授权的其它事宜。